2024年3月21日下午，工程分公司組織召開市場開發(fā)專題會。路通公司副總經(jīng)理張宏偉，分公司副經(jīng)理梁軍、陸慶宇、程瑋以及市場開發(fā)部、瀝青部、預制構(gòu)件廠、總工辦等相關(guān)人員參會。
此次會議的主要目標是共同探討和明確公司市場開發(fā)策略，為2024年市場開發(fā)謀篇布局。在會議中，張總首先強調(diào)了市場開發(fā)的重要性，他指出市場開發(fā)是公司持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力，也是提高公司競爭力的關(guān)鍵所在，市場開發(fā)人員需要梳理清晰的市場開發(fā)思路，確保各項工作能夠有條不紊地進行。
會議對市場開發(fā)工作提出具體要求：一是要梳理市場開發(fā)思路。市場開發(fā)人員要深入分析市場趨勢，了解市場需求，從而制定出符合市場實際情況的開發(fā)策略。二是要總結(jié)客戶資源信息并做好臺賬記錄。建立完善的客戶信息管理系統(tǒng)，以便更好地了解客戶的需求和反饋，同時也為后續(xù)的維護工作提供便利。三是要與客戶保持良好溝通的重要性。定期與客戶進行交流和拜訪，及時了解客戶的反饋和需求，積極解決客戶的問題，從而建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
會上，與會部門對2024年公司市場開發(fā)工作進行了討論，從強化內(nèi)部市場開發(fā)組織管理機制和團隊建設(shè)、整合內(nèi)外部資源、深耕區(qū)域市場、打造自身能力等方面對2024年市場開發(fā)工作思路和措施辦法進行了規(guī)劃。
會議最后指出，市場開發(fā)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要全體員工的共同努力和智慧，各相關(guān)部門要緊密團結(jié)、勠力同心，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風，推動市場開發(fā)工作取得新的突破和成果。