2024年3月21日下午，工程分公司組織召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì)。路通公司副總經(jīng)理張宏偉，分公司副經(jīng)理梁軍、陸慶宇、程瑋以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、瀝青部、預(yù)制構(gòu)件廠、總工辦等相關(guān)人員參會(huì)。
此次會(huì)議的主要目標(biāo)是共同探討和明確公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為2024年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)謀篇布局。在會(huì)議中，張總首先強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重要性，他指出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是公司持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，也是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員需要梳理清晰的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路，確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊地進(jìn)行。
會(huì)議對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提出具體要求：一是要梳理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員要深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)，了解市場(chǎng)需求，從而制定出符合市場(chǎng)實(shí)際情況的開(kāi)發(fā)策略。二是要總結(jié)客戶(hù)資源信息并做好臺(tái)賬記錄。建立完善的客戶(hù)信息管理系統(tǒng)，以便更好地了解客戶(hù)的需求和反饋，同時(shí)也為后續(xù)的維護(hù)工作提供便利。三是要與客戶(hù)保持良好溝通的重要性。定期與客戶(hù)進(jìn)行交流和拜訪，及時(shí)了解客戶(hù)的反饋和需求，積極解決客戶(hù)的問(wèn)題，從而建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
會(huì)上，與會(huì)部門(mén)對(duì)2024年公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了討論，從強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織管理機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、整合內(nèi)外部資源、深耕區(qū)域市場(chǎng)、打造自身能力等方面對(duì)2024年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作思路和措施辦法進(jìn)行了規(guī)劃。
會(huì)議最后指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要全體員工的共同努力和智慧，各相關(guān)部門(mén)要緊密團(tuán)結(jié)、勠力同心，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得新的突破和成果。